
Sony Bank sai OCC:ltä ehdollisen luvan dollari-stablecoinille
- OCC myönsi 8.7.2026 alustavan ehdollisen luvan trust-pankille Connectia Trust, National Associationille New Yorkissa.
- Yhtiön takana on Sony Bank, ja alkupääomaksi kaavaillaan noin 40 miljoonaa dollaria käynnistystavoitteena 2027.
- Sidleyn mukaan sallittuja toimintoja ovat stablecoinin liikkeeseenlasku, vakuusreservien ylläpito ja säilytys.
- Hyundai Card siirsi 20 000 dollaria USDT:nä Avalanche-lohkoketjussa Meksikoon noin seitsemässä minuutissa.
Lupa koskee uutta trust-pankkia Connectiaa, jonka takana on Sony Bank. Se ei takaa käynnistysaikataulua eikä kolikon liikkeeseenlaskua. Samalla viikolla Hyundai Card siirsi jo oikeaa rahaa stablecoinina rajan yli seitsemässä minuutissa.
Yhdysvaltain finanssivalvoja avasi oven japanilaispankille. Valuuttavalvontavirasto OCC (Office of the Comptroller of the Currency) myönsi 8. heinäkuuta alustavan ehdollisen luvan uudelle kansalliselle trust-pankille, joka keskittyy dollariin sidottuun stablecoiniin.
Luvan sai Connectia Trust, National Association, kotipaikkanaan New York. Yhtiön takana on Sony Bank, osa Sony Financial Groupia.
Mitä pankki saa tehdä? Sonyn asianajotoimiston Sidleyn mukaan sallittuja toimintoja ovat dollariin sidotun stablecoinin liikkeeseenlasku ja vakuusreservien ylläpito, stablecoinin säilytys, tietyt transaktiopalvelut säilytysasiakkaille sekä varainhoito. Sidleyn tiimiä johtaa Dave Teitelbaum, toimiston pankki-, maksu- ja fintech-yksikön johtaja.
Lupa ei ole vielä ihan lupa laskea kolikkoa liikkeeseen. Ennen ovien avaamista Connectian on täytettävä OCC:n vakioehdot pääomituksesta ja ennakkotarkastuksesta.
Alkupääomaksi on kaavailtu noin 40 miljoonaa dollaria eli noin 6,4 miljardia jeniä. Yhtiö on tarkoitus perustaa tässä kuussa, ja käynnistystä tavoitellaan vuodelle 2027 – aikataulu on Japanin ja Yhdysvaltain viranomaishyväksyntöjen varassa.
Hanke kytkeytyy Yhdysvaltain GENIUS Act -stablecoinsääntelyyn. Laki edellyttää liikkeeseenlaskijoilta täyttä 1:1-vakuutta käteisellä tai valtion velkakirjoilla sekä kuukausittaisia reserviraportteja. Sonyn kolikon tarkkaa reservikoostumusta ei toistaiseksi ole vahvistettu.
Miksi pankkitoimilupa on tässä olennainen? Se erottaa Sonyn hankkeen tavallisesta fintech-startupista.
Kansallisena trust-pankkina Connectia toimisi suoraan liittovaltion valvonnan alla ja samojen pääoma- ja tarkastusvaatimusten piirissä kuin tavallinen pankki. Se tarkoittaa institutionaalisille asiakkaille aivan eri tason luottamusta kuin sääntelyn reunalla operoiva kryptoyhtiö. Juuri sitä maailman suuret pankit ja maksujätit ovat jääneet odottamaan.
Kiskot menevät jo käyttöön
Samalla viikolla tuli konkreettinen todiste siitä, että infrastruktuuri ei jää pöytälaatikkoon. Autonvalmistaja Hyundain rahoitusyhtiö Hyundai Card ilmoitti 9. heinäkuuta ensimmäisestä konsernin sisäisestä rajat ylittävästä stablecoin-maksustaan.
Kokeilussa Hyundai Motor America muunsi 20 000 dollaria USDT-tokeneiksi, lähetti summan Avalanche-lohkoketjussa Meksikon-tytäryhtiölleen ja muunsi sen siellä takaisin dollareiksi. Koko siirto kesti noin seitsemän minuuttia. Perinteinen pankkisiirto olisi vienyt 3–4 tuntia.
Infrastruktuurin toimitti Axiym. Toinen kokeilu on suunnitteilla heinäkuulle konsernin Euroopan-yksiköiden välille, ja siihen ovat tulossa mukaan Visa ja Circlen USDC. Tällä kertaa testataan monivaluuttaista siirtoa, jossa stablecoin hoitaa valuutanvaihdon ja tavoitteena ovat pienemmät valuutanvaihtokulut kuin perinteisessä pankkiketjussa. Monessa maassa toimivalle autonvalmistajalle sisäisten siirtojen nopeutuminen ja jokaisesta rajanylityksestä kertyvien kulujen kutistuminen on juuri se hyöty, jota konsernit stablecoineista hakevat.
Kaksi uutista samalta viikolta piirtää saman kuvan. Institutionaalinen stablecoin-kilpa on siirtymässä hakemusvaiheesta rakenteisiin ja koekäyttöön. Sony hakee säänneltyä liikkeeseenlaskijan asemaa, Hyundai testaa jo kiskoja oikealla rahalla.
Jää nähtäväksi, kumpi reitti tuottaa ensin toimivan tuotteen. Kumpikaan ei ole vielä laskenut liikkeeseen mitään suurelle yleisölle.









